Monter et piloter son Entreprise Digitale

Action de formation – Transversale | Niveau II

Compétences visées : , , ,

Priorisez les actions qui ont réellement de la valeur et devenez votre propre patron, pas votre propre salarié !

Connaissez-vous la fausse productivité ? C’est le phénomène de réalisation d’un nombre important de tâches qui finalement, n’amènent peu voire aucun résultat pour le développement de votre entreprise …

Seulement 20% des actions de votre to-do-list servent à atteindre 80% de vos objectifs.

Nous allons apprendre, ensemble, comment créer une entreprise et surtout comment planifier sa gestion pour assurez la durabilité de votre projet. En respectant votre chronorythme de travail, vos besoins et les temps de pause intelligents, vous serez en capacités d’atteindre les plus hauts sommets. Sans vous essouffler, sans perdre en performance.

Et si nous repensons ensemble l’entrepreneuriat ?

Cette formation est destinée à la création d’entreprise.

Voici le programme :

Pourquoi faut-il planifier son projet ?

Redonner du sens à ses missions entrepreneuriales

Les divers plans

Qu’est-ce qu’un Planning Stratégique ?

Lancer son projet de création d’entreprise

Le “Needs Assessment” ou la définition des besoins

Les Objectifs

Prioriser & planifier

Préparer sa communication et positionner sa marque

Focus sur le planning quotidien

Le Chronorythme de Production

Concentration : la clé de la productivité

Le pic de concentration

Les pics de créativité

Planifier les tâches désagréables

Accès débloqué à la date de formation choisie par l’apprenant, Délais de rétractation de 14 jours à compter de la demande de formation, L’équipe technique et pédagogique sont tenues de répondre dans un délai de 48h à toute sollicitation de la part du stagiaire, par quelque moyen qu’il soit., Le formateur est tenu de répondre dans un délai de 48h à toute sollicitation de la part du stagiaire lorsque cette aide n’est pas apportée de manière immédiate.,

Objectifs pédagogiques

  • Construire les étapes du parcours de réalisation du projet
  • Définir son propre planning de travail autonome
  • Être capable d’optimiser la planification de son planning de travail autonome
  • Être capable de prioriser les actions efficaces de son entreprises
  • Savoir définir des objectifs réalisables

Résultats et finalités

  • Acquisition de la priorisation de tâche
  • Acquisition des typologies de tâches
  • Création de son plan stratégique
  • Création de son planning de travail autonome
  • Créer son entreprise

Modalités d’apprentissage

  • Accès aux contenus pédagogiques illimités
  • Classe inversée
  • Sessions de 1 à 2h de lecture en autonomie
  • Sessions de 2h de travaux guidés individuels et personnalisés
  • Contrôle continu sur un exercice spécifique aux résultats
  • Quiz de progression en début et en fin de formation
  • Réalisation d’exercices spécifiques aux résultats

Moyens pédagogiques

  • Ateliers mentorés
  • Blended learning (classe inversée)
  • Cours collectif synchrone (live)
  • Exercices en ligne en autonomie
  • QCM
  • Question/réponses fréquentes
  • Travaux pratiques guidés individuels et personnalisés

Prochains cours à suivre :

Dates libres Distanciel | 2h 1000€ NET
Dates libres Distanciel | 12h 2100€ NET

C’est du e-learning, mais vous n’êtes pas seul.e.s !

  • Accès gratuit à un espace de discussion instantané de groupe et privé
  • Echanges écrits
  • Echanges vidéos
  • Enregistrement/replay des cours sous-titrées
  • Fonctionnalités de question/réponses
  • Possibilité de partage d’écran
  • Documents textes modifiables
  • Interface de création en ligne
  • Supports théoriques écrits
  • Supports vidéos

Vous serez accompagné.e.s par :

Photo de profil de Cyrielle Sixt

Cyrielle Sixt

Experte en automatisation/digitalisation et gestion d’entreprise